为深入贯彻落实国家、中核集团和中国核建“质量月”活动要求，提升全员质量管理意识和公司质量管理水平，9月4日，公司召开2023年“质量月”启动会。公司党委书记、董事长高宏树出席会议并讲话。

　　会议宣贯了国家《质量强国建设纲要》及公司落实方案；传达了中核集团、中国核建2023年“质量月”活动要求；部署了公司2023年“质量月”活动安排，明确了“创新优化促发展  核力质胜筑强国”活动主题及活动内容、活动要求等；漳州核电项目部就近期质量管理存在的不足进行了经验反馈

　　会议强调，今天的质量就是明天的市场，就是后天的效益。公司上下要深入贯彻落实“高质量发展”和“质量强国建设”要求，扎实推进质量强核建设，以“六品”，即“品质、品行、品味、人品、产品、精品”，推动质量能力水平提升和质量文化意识培养，真正做到二四出品、必是精品。

　　会议要求：

　　一是深刻认识和理解高质量发展的内涵，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，正确处理工程建设质量与进度、成本的关系，实现质量更高、效益更好、结构更优的发展；

　　二是实施严密的质量责任体系，做到“凡事有人负责、凡事有人监督”，杜绝质量管理“宽松软”问题，确保各级人员尽职履责，有效推动质量主体责任落实；

　　三是创新优化质量管理体系，加强质量管理模式、方法的创新优化，强化体系文件的执行刚性，确保体系高效运行；

　　四是加强核安全文化建设，把核安全文化与施工生产紧密衔接，充分发挥党建、工会作用，推动核安全文化理念全面融入日常工作，确保核安全万无一失、绝无一失；

　　五是严格施工过程监管，实施全过程、全要素、全员的质量管控，严把原材料采购和进场验收关，加强分包管理，确保工程建设质量；

　　六是加强质量职系能力建设，建立常态化培训长效机制，实施质量总监派驻机制，提升质量管理的策划、引领、管控等能力，夯实质量管理基础；

　　七是运用先进质量管理方法和先进技术，从“人、机、料、法、环、测”等各方面全面加强质量管理，逐步减少人工依赖，提升管理效能。

　　会议由公司工会主席熊柏林主持。公司副总师级，总部各部门/管理中心、各单位有关人员共490余人参加会议。