为进一步强劲核安全文化建设的“根基”，提升全员核安全文化意识，真正让核安全文化内化于心、外化于行，为公司更高质量发展夯实安全和质量基础，中核二四以“创新优化年”专项工作为契机，开展核安全文化“强基”行动，着力落实好五大行动项。

　　“强基”行动以强化基础工作为主要目的，通过专项知识竞赛、定向提升、主题宣讲等多种方式，提升全员安全意识和质量意识，推动专业人员更快成长为行家里手，夯实公司安全和质量管理的基础，把“安全是核工业的生命线”、“质量创造价值、质量成就品牌”理念和核安全文化“863基本动作要领”真正落实到每一个项目上去，让安全成为中核二四人与生俱来的基因，将每一个项目都打造成公司对外展示的靓丽名片。

　　一是加大核安全文化的宣传广度和深度。各单位在现场采取横幅、公开栏、宣传挂图等多种形式，展示核安全文化“863基本动作要领”主要内容，引导员工时时看、时时学；各级党组织书记带头学安全，并报名参加注册安全工程师考试，取得证书者，给予相应的薪酬奖励；在微信平台开辟“安全小剧场”，目前已发布5期，用员工喜闻乐见的形式，加强核安全文化宣传；将核安全文化“863基本动作要领”主要内容纳入公司《学习贯彻党的二十大精神应知应会读本》，并不定期进行学习情况抽查，推动全员熟知和落实。

　　二是开展核安全文化主题宣讲活动。公司组织各单位主要负责人开展“文化领航，核力筑安”主题宣讲活动，切实发扬各级领导干部在安全生产工作中“身先士卒、亲力亲为、率先垂范”的表率作用，促进核安全文化、经验反馈和良好实践的推广应用；各单位结合实际情况，开展本单位范围内的宣讲活动,进一步提升领导干部和全体员工的安全意识，营造良好的核安全文化氛围。

　　三是推进技术质量管理基础知识竞赛常态化。公司以海阳核电项目部为试点，将于9月份在现场开展一场技术质量管理基础知识竞赛，以基础性技术质量标准规范要求为主要竞赛内容，竞赛分笔试和现场竞答两个环节；各单位结合实际情况，每年自行组织至少一次技术质量管理基础知识竞赛，进一步巩固技术质量管理基础。

　　四是在全公司范围开展钢筋下料技能竞赛。该项竞赛由公司组织，计划于11月份在漳州核电项目部开展，各单位选派3名选手组成一支队伍参加。以平法钢筋下料为重点，进行钢筋下料基础知识笔试和钢筋下料实操比赛，实操分为BIM软件钢筋下料和人工放样下料两个部分。获第一名的队伍3名选手直接入围公司年度“最美工匠”。

　　五是开展“强化支持”技术攻关工作。针对重大项目中的某一个子项的技术堵点、难点，项目部成立技术攻关小组进行攻关，科技质量部视情况对攻关小组进行指导，并不定期邀请行业内专家赴现场指导和支持，形成“强化支持”机制，齐心协力解决现场难题。

　　基础不牢，地动山摇。年底公司将进行复盘总结，对工作开展好、成效明显的单位给予表扬，对涌现出来的先进管理成果进行公开展示；对行动迟缓、成效较差的单位公开批评。工作开展结果与考核挂钩。